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爾康制藥股價一年漲了180% 未來重點做淀粉膠囊
爾康制藥股價一年漲了180% 未來重點做淀粉膠囊
爾康制藥擁有的輔料品種已經(jīng)涵蓋了全國范圍內(nèi)的70%。
“癌癥病人有1/3是疾病發(fā)現(xiàn)得早嚇?biāo)赖?，?/3是發(fā)現(xiàn)得晚來不及了等待死亡的，還有1/3是治死的。”2月21日，在爾康制藥2013年年度股東大會上，公司董事長帥放文“語出驚人”，他說企業(yè)做藥用輔料是有使命的，“一切為了藥品的安全?！?/span>
爾康制藥的股東大會“高朋滿座”，來自全國各地的投資者圍繞公司的產(chǎn)品、業(yè)績和發(fā)展規(guī)劃等，向董事長提了不少問題。
會議的焦點，顯然集中在市場頗為期待的淀粉膠囊項目。盡管董事長帥放文稱“很難判斷市場有多大”，但對該產(chǎn)品將給公司帶來可觀收益卻有毫不掩飾的自信。
股價一年翻番不止
如眾人所料，與2012年年度股東大會一樣，爾康制藥2013年年度股東大會依然“高朋滿座”。
2013年盈利1.92億，同比增長27%；股價自去年至今，由19元幾乎是直線飆升至了53元，區(qū)間漲幅接近180%；公司表現(xiàn)如此“搶眼”，的確很難讓人不關(guān)注。
有位劉姓股東就說：“爾康制藥我15元進的，28元就賣出了，哪知道它能漲成這樣，而且是每次開完股東大會就漲，很是令人匪夷所思?！毖栽~之間，頗有一種要來股東大會現(xiàn)場一探究竟的意味。所以，在約半個小時的互動環(huán)節(jié)，董事長回答了多名投資者的提問。
對此，董事長帥放文顯然很是駕輕就熟，能回答的問題不遺余力，可謂“知無不言、言無不盡”。如公司未來產(chǎn)品研發(fā)的方向和重點，依然會在藥用輔料上，“輔料永遠(yuǎn)會是我們的最愛?！?/span>
不能回答的問題，如核心技術(shù)是在原料上還是在機器上等，則直接以“這是秘密”、“這我不能說”拒絕。言語間，帥放文對公司未來的發(fā)展前景和業(yè)績增長，很是胸有成竹。
世界第一的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)
在長達(dá)約兩個小時的股東大會中，投資者問得最多的、董事長介紹得最久的，莫過于公司進入植物膠囊領(lǐng)域這一主題。
資料顯示，2月12日晚，爾康制藥發(fā)布公告，擬與湖南凱盛祺投資合伙企業(yè)共同出資3000萬元，設(shè)立湖南同泰淀粉膠囊有限公司，其中爾康制藥出資1650萬元，占資本總額的55%。
公告同時表示，該公司致力于藥用空心淀粉膠囊的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，能進一步豐富爾康制藥藥用淀粉方面的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、打造完整產(chǎn)業(yè)鏈。
“淀粉膠囊是全世界都在研究的一個課題，爾康可以說是全國、甚至全世界第一個做到了將其產(chǎn)業(yè)化的企業(yè)?！睅浄盼恼f以前去國外考察，受“毒膠囊”事件影響，經(jīng)常會聽到“你們的膠囊是皮鞋做的”的說法，如今爾康制藥的產(chǎn)品讓他們對中國膠囊的看法大有改觀。
據(jù)了解，植物性膠囊在中藥制劑和生物制劑及功能食品方面有明顯的競爭優(yōu)勢。方正證券研報顯示，按照爾康制藥的規(guī)劃，公司有望達(dá)到5萬噸植物膠囊的產(chǎn)能，能給公司帶來約35億元左右的收入。
對此，帥放文的態(tài)度顯得略為保守，他說目前很難判斷這個市場有多大，正在籌劃產(chǎn)品如何定位、賣個什么價錢。
400億的市場潛力大
眾所皆知，藥用輔料行業(yè)的核心競爭力在于產(chǎn)品品質(zhì)、品種數(shù)量和營銷網(wǎng)絡(luò)。帥放文稱，公司目前擁有的輔料品種，已經(jīng)涵蓋了全國范圍內(nèi)的70%。
盡管爾康制藥憑借先發(fā)優(yōu)勢，市場占有率近年來穩(wěn)步提高，華潤集團和廣藥集團是其現(xiàn)在最大的客戶，但帥放文說，“我們現(xiàn)在還只是在400億輔料市場的大西瓜上嘗了一小口”。
他表示，在歐美國家3000個藥用輔料的品種，在藥品中所占的比例高達(dá)20%，而中國這一比例甚至還不到3%。
為此，爾康制藥在國內(nèi)建立了15個辦事處以及倉庫和物流配送中心，構(gòu)建ERP系統(tǒng)對營銷網(wǎng)點進行管理，加大公司營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋面的廣度和深度，并配備200多名銷售人員對客戶進行跟蹤服務(wù)。
■三湘華聲全媒體記者
黃利飛
探營董事會
有為才有位
從公司成立到成為行業(yè)的領(lǐng)跑者，再到一家上市公司，爾康制藥僅用了不到10年時間。帥放文說，這是因為公司成員都是一家人，大家都非常敬業(yè)。
然而，因為公司董監(jiān)高成員中，有包括董事長帥放文的姐妹、妹夫、夫人等直系親屬，而且公司上市后高管被頻繁更換，“爾康制藥內(nèi)部股權(quán)混亂”的說法一直不絕于耳。
所以，在2013年年度股東大會上，某與會人員本來是“悄悄”地向帥放文提起家族企業(yè)管理的相關(guān)問題，帥放文卻對著麥克風(fēng)“打開天窗說亮話”：在爾康，可以說誰都是我的親屬，也可以說誰也不是我的親屬。
他表示，做企業(yè)講究個“在其位謀其政”，也就是說不能因為某人是我的親屬，他沒有這個能力也坐到這個位置；也不能因為他是我的親屬，有這個能力卻不能坐這個位置。
據(jù)了解，帥放文的姐姐帥友文、妹妹帥瑞文，16年前跟隨帥放文打拼至今，如今也只是部門經(jīng)理，非公司高管成員，其夫人曹再云也沒在公司任實職。
但值得注意的一點是，公司除董事長以外的五名非獨立董事中，帥友文、帥瑞文和曹再云各占一席，曹再云還是公司第二大股東——帥佳投資的董事長，帥氏家族在上市公司里一股獨大的現(xiàn)象是明顯存在的。（來源：三湘都市報）
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